Ko je zapravo podređen?

Ako želite da budete vođa, morate da utrošite bar 50% svog vremena na usmeravanje sopstvene ličnosti, svog cilja, etike, principa, motivacije i ponašanja, još 20% na upravljanje onima iznad sebe i svega 15% na upravljanje sebi ravnima. Ako ne shvatite da vi. zapravo, radite za one što se pogrešno zovu podređenima, vi o rukovođenju ne znate ništa.

Dee Hock
osnivač i počasni direktor kompanije Visa International

RSS 2.0 izvor. Ostavi komentar na zapis.

Ostavi komentar